インターンに参加する前に読んでおく業界・企業研究の範囲

なぜ参加前に調べておくと当日が変わるのか

インターン当日は、業務体験・社員との会話・職場の雰囲気観察など、短い時間に多くの情報が押し寄せてきます。事前に何も調べずに臨むと、説明を聞くだけで終わり、自分なりの気づきを持ち帰りにくくなります。

一方、基礎知識をある程度持っていると「説明と実態のずれ」や「思っていた仕事と違う部分」に気づきやすくなります。質問も「御社の強みは何ですか」ではなく「〇〇事業がXX向けに展開されていると拝見しましたが、現場ではどんな課題が多いですか」のように具体的になり、社員と話が深まります。

調べる範囲を「3層」で整理する

調査範囲は次の3層で考えると整理しやすいです。

• 第1層：業界の基本構造（市場の仕組み・主なプレイヤーの分類・収益モデルの概要）
• 第2層：企業の事業内容と立ち位置（何を誰に売っているか・同業他社との大まかな違い・最近の動向）
• 第3層：自分が関わる職種・部門の役割（インターンで担う業務が社内のどの部分に位置するか）

第1層は「業界の教科書的な理解」、第2層は「その企業を選んだ理由を言語化するための理解」、第3層は「当日の行動をイメージするための理解」です。インターン前には3層すべてを一通り確認しておくと、当日の密度が上がります。

何をどこから調べるか：情報源と確認ポイント

限られた準備時間を効率よく使うために、情報源と確認ポイントを絞ります。

• 企業の公式サイト（採用ページ・事業紹介・ニュースリリース）：事業の全体像と最近の取り組みを把握する
• インターンの募集要項：参加する部門・業務内容・期待される動き方を確認する
• 業界全体の仕組みを解説した書籍・公的機関の統計・業界団体のレポート：市場規模や業界特有のビジネスモデルを理解する
• 企業の決算説明資料（上場企業の場合）：売上構成や注力領域をざっと確認する

架空の例：IT系企業の3層調査メモ（練習用）

以下は架空の企業「スターブリッジ株式会社（BtoB向けSaaSを提供するIT企業）」を対象にした、3層調査メモの例です。実際に使う際は自分が参加する企業と業界に合わせて書き替えてください。

【架空の例：3層調査メモ】 第1層（業界の基本構造） ・SaaS業界は、ソフトウェアをクラウドで提供しサブスクリプション料金を得るモデル。 ・顧客企業が使い続ける限り収益が継続するため、既存顧客の維持（チャーン率）が重要指標の一つとされる。 ・主なプレイヤーは大手外資系・国内大手・スタートアップに分かれる。 第2層（企業の事業内容と立ち位置） ・スターブリッジは中小企業向けの在庫管理SaaSを主力製品とする。 ・公式サイトによると、導入実績は国内製造業を中心に展開している。 ・今年のニュースリリースで物流業界向け新機能のリリースを発表している。 第3層（自分が関わる職種の役割） ・今回のインターンはカスタマーサクセス部門の体験。 ・既存顧客が製品を使いこなせるよう支援し、解約を防ぐ役割と思われる。 ・当日に確かめたいこと：初期導入後のサポート頻度、顧客からの要望をどう製品開発に伝えているか。

このメモの目的は「正解を作ること」ではなく、「当日に確かめたい問いを持つこと」です。調べた内容が実態と違っていても構いません。むしろその差異が学びになります。

やりがちな準備のずれと修正

事前準備で陥りやすいパターンと、立て直しの考え方を整理します。

• 企業名と事業名を覚えるだけで終わる → 「なぜその事業が成り立つか」の仕組みまで理解すると当日の観察に深みが出ます
• 調べた情報を暗記しようとする → メモを持参してもよいので、整理した問いを当日に持ち込む意識に切り替えると楽になります
• 業界全体を網羅しようとして時間切れになる → 参加する部門に直接関係する部分を優先し、残りは当日に社員へ質問する材料と割り切りましょう
• インターン当日のプログラムを把握していない → 募集要項に記載された当日のスケジュールや課題内容は必ず事前に読み直してから臨みましょう

参加前にやっておきたい3つの行動

準備を具体的なアクションに落とし込みます。以下の3ステップを参加の3〜5日前を目安に行うと、当日の密度が変わります（目安であり、参加形式によって調整してください）。

• ステップ1：募集要項を再読して「当日どんな業務体験があるか」を言葉にする
• ステップ2：3層調査メモ（上の例を参考に）を自分の言葉で1ページ程度書き出す
• ステップ3：「当日に社員へ聞きたい問い」を2〜3個リストアップしておく

調査の深さよりも「問いを持って参加すること」が、インターンの体験を自分の言葉で語れるものにする最初の一歩です。