社員訪問で育休や仕事と育児の両立を聞くには？制度と利用状況の質問例

公式情報だけでは補えない部分がある

企業の採用サイトや統合報告書には、育児休業取得率や復職率が掲載されていることがあります。ただしそこに書かれているのは数字であり、「周囲が快く送り出してくれる雰囲気かどうか」「短時間勤務中の業務分担はどうなっているか」といった職場の空気感は読み取れません。

社員訪問の場では、一人の社員の体験や観察を通じて、制度が実際にどう機能しているかをより具体的に聞くことができます。聞き方次第で、入社後の働き方をイメージするための材料が増えていきます。

性別を問わず使える質問の設計方針

「育休は女性が取るもの」という前提を持ち込まないことが、自然な会話への第一歩です。男性社員でも女性社員でも同じように聞けるよう、主語を「社員さん全体」に置くと質問がすっきりします。

また、相手の個人的な予定や家族構成には踏み込まず、「職場でどんな事例を見ているか」「制度を使った同僚の話」という形で尋ねると、相手も答えやすくなります。プライバシーへの配慮は、信頼関係をつくる上でも大切です。

• 主語を「職場の方々」「チームの皆さん」など個人を特定しない表現にする
• 自分が調べたいことを正直に一言添える（例：「入社後の働き方を具体的にイメージしたくて」）
• 「制度の利用状況」と「職場の受け止め方」を分けて聞く

実際に使える質問例（架空の例）

以下は架空の訪問場面を想定した質問例です。実際の訪問では会話の流れに合わせて調整してください。

【制度の利用状況を確認する質問例】 「育児休業を取得した社員の方は、チームの中にいらっしゃいますか？男性・女性を問わず、どのくらいの期間取る方が多いか、もし差し支えなければ教えていただけますか。」

【職場の受け止め方を確認する質問例】 「育休を取った方が戻ってきたとき、業務の引き継ぎや復帰後のサポートは、チームとしてどう対応しているのでしょうか。」

【短時間勤務や時間の融通を確認する質問例】 「子育てや家庭の事情で勤務時間を調整している社員の方は、実際にいらっしゃいますか？そういった働き方をしていても、担当する仕事の幅は大きく変わるものでしょうか。」

これらは質問の出発点です。相手の返答に「具体的にはどんな場面でしたか？」「ご自身はそのときどう感じましたか？」と重ねることで、より実感のある話が聞けます。

会話を自然に深めるための3つのコツ

質問例を準備しても、どう使うかで得られる情報は変わります。以下の点を意識すると、相手が話しやすい場をつくれます。

• 最初に自分の動機を添える：「育児と仕事を長く両立したいと考えていて、職場の実態を知りたいと思っています」と伝えると、相手が何を求められているか理解しやすくなります。
• 制度名を最初から出しすぎない：「御社の育休制度について教えてください」より「実際に制度を使った方はいますか？」の方が、体験談につながりやすいことがあります。
• 答えにくそうな様子があれば無理に掘り下げない：「ざっくりとした印象で構わないのですが」「もし話せる範囲で」と一言添えると、相手の負担を減らせます。

訪問前に公開情報で確認しておくと話が深まる

事前に企業のウェブサイトや採用資料で、育児休業取得率や復職率、認定制度（くるみん認定など）の有無を確認しておくと、訪問での会話に厚みが出ます。「資料では取得率が〇〇％とありましたが、実際のチームでも同じような感覚でしょうか？」という形で聞けば、数字と現場感覚のずれも確かめられます。

訪問後に情報をどう使うか

聞いた内容は、その場の印象が薄れないうちに簡単なメモに残しておくことをおすすめします。制度の有無、利用実績の有無、職場の雰囲気に関するコメントの3点を書いておくと、複数社を比較するときに役立ちます。

もし訪問を通じて「この企業では話しにくかった」「圧力のある言い方をされた」と感じた場合は、一人で抱え込まず、大学のキャリアセンターや相談室に状況を話してみてください。就活中の不快な経験を相談できる窓口が大学や労働局にあります。

まずは気になっている企業1〜2社の公開資料を確認し、制度の概要を把握してから訪問の質問を組み立ててみてください。準備が整うと、限られた時間を実態確認に使いやすくなります。