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「なぜこの会社か」が思いつかないときに使う志望動機の作り方

なぜこの会社かが思いつかないときに使う志望動機の作り方のテーマを表す就活準備のイメージ
AI生成のイメージ画像

「なぜこの会社か」が思いつかないときは、強い感動体験がないと書けないと思い込んでいる場合があります。実際には、自分が大切にしていることと企業の特徴が重なる点を見つけることが出発点になります。この記事では、接点を探す手順と、見つけた素材を文章にする方法を順に説明します。

この記事の目次
  1. 01「思いつかない」になる二つの原因
  2. 02接点を見つける三つの問い
  3. 03企業研究で押さえたい情報の種類
  4. 04架空の例:接点の見つけ方と文章化
  5. 05よくあるつまずきと修正の方向
  6. 06今日から始める三つの行動

「思いつかない」になる二つの原因

「なぜこの会社か」が書けないときには、大きく二つのパターンがあります。一つは、感動的な原体験がなければ書けないと思い込んでいるケースです。もう一つは、企業についての情報が少なすぎて、比べる材料がないケースです。

前者の思い込みは手放して大丈夫です。採用の場で求められているのは、あなたがその企業の何に着目し、どう働きたいかという考えの筋道です。劇的な体験がなくても、観察と思考の積み重ねで十分に書けます。後者については、情報収集の手順を踏めば解決できます。

接点を見つける三つの問い

企業との接点を探すには、次の三つの問いを順に自分に投げかけてみてください。これは一例ですが、情報が少ない段階でも使いやすい順序です。

  • 問い1:自分が就活を通じて大切にしていることは何か(仕事の進め方、関わりたい人・社会の範囲、生み出したい価値など)
  • 問い2:その企業の事業・商品・サービス・働き方の中で、問い1と重なる部分はどこか
  • 問い3:その重なりは、他の企業ではなくこの企業で実現しやすい理由を説明できるか

問い1の答えが薄いと感じるときは、過去の経験(学業・課外活動・アルバイトなど)を振り返り、「うまくいったとき」と「納得できなかったとき」を書き出すと言語化しやすくなります。問い2・3は企業研究と照らし合わせながら埋めていきます。

企業研究で押さえたい情報の種類

接点探しに使える情報源を整理しておきます。公式サイトや採用ページ、会社説明会の内容は基本ですが、それだけでは全社共通の言葉しか得られないことがあります。以下を組み合わせると比較の材料が増えます。

  • 事業内容・取り扱う商品・サービスの具体的な説明(何を・誰に提供しているか)
  • 経営理念やビジョンと、実際の事業施策のつながり
  • 社員インタビューや採用コンテンツに出てくる業務の進め方や判断基準
  • 有価証券報告書・IR資料(上場企業の場合)に書かれた事業の方向性

情報を読むときは「この会社はどんな価値判断を大切にしているか」という視点で読むと、志望動機に使える素材を見つけやすくなります。

架空の例:接点の見つけ方と文章化

ここでは架空の例を使って、問いの使い方と文章化の流れを示します。

架空の例 就活の軸(問い1の答え):「個人の判断や行動が組織の成果に反映されやすい仕事をしたい。大きな組織でも小さなチームに分かれて裁量を持てる環境に惹かれる」 企業との重なり(問い2):説明会で、各部門が独立して顧客提案を組み立てると説明があった。社員インタビューでも「入社2年目から単独で顧客折衝を担当した」という記述があった。 他社との差(問い3):同業他社の採用ページでは「チームで案件を動かす」という記述が多く、個人の担当範囲がより限られる印象がある。 この三つを一文ずつつなぐと、志望動機の核になる部分が見えてきます。 文例(構成の例):「自分の判断が成果に直結する環境で力を発揮したいと考えています。貴社の説明会では各部門が顧客提案を独立して組み立てると伺い、社員インタビューでも若い段階から担当を持てる体制を確認しました。こうした働き方が、自分の軸に合っていると感じ志望しました。」

上の文例は構成の例です。実際に使うときは、自分が調べた内容・確認した事実に合わせて言葉を変えてください。数字や体験を作り変えることはせず、自分が実際に確認した情報だけを根拠にするのが大切です。

よくあるつまずきと修正の方向

「なぜこの会社か」を書くときに陥りやすいパターンと、その修正の方向を整理します。

  • パターン1:「御社の企業理念に共感しました」だけで終わる → 理念のどの部分に共感したか、なぜ自分にとって重要かを一文加える
  • パターン2:「商品・サービスが好きだから」と書く → 好きという感想の先に、どの仕事でどう関わりたいかを続ける
  • パターン3:どの企業にも当てはまる表現になっている → 企業研究で見つけた固有の情報(体制・施策・数字)に置き換える
  • パターン4:軸と企業の特徴がつながっていない → 問い1と問い2の答えを並べ、重なる部分があるかを確認し直す

修正の目安は「この文章は、社名を別の会社名に入れ替えたら通用しないか」という確認です。通用してしまうときは、企業固有の情報が足りていないサインです。

今日から始める三つの行動

「思いつかない」を抜け出すための最初の一歩は、完成した文章を書こうとするより前に、素材を集めることです。以下の三つを今日の作業として試してみてください。

  • 紙またはメモアプリに「自分が仕事で大切にしたいこと」を箇条書きで5つ書き出す(完成度より数を出すことを優先)
  • 志望企業の採用ページと会社説明会の資料を読み直し、「仕事の進め方・体制・重視している価値観」に関する記述をメモする
  • メモ同士を見比べて、重なる部分に印をつける。重なりが見つかれば、それが志望動機の核になります

一度で完成させなくて大丈夫です。メモを積み重ねながら少しずつ言葉を整えていくと、自分の言葉で語れる志望動機に近づいていきます。

Claude Sonnetを用いて本文を作成し、AIによる校正と編集確認を行っています。文例・練習問題は解説用に作成したものです。

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